Transformez votre approche du coaching et du management en 90 jours seulement.
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LA formation pour les managers
qui aspirent à stimuler leurs forces de vente.
Le résultat : une équipe ultra-motivée
et la réalisation professionnelle que vous espérez.
La formation d’excellence pour les managers qui aspirent à stimuler leurs forces de vente.
Le résultat : une équipe ultra-motivée et la réalisation professionnelle que vous espérez.
Pourquoi suivre ce cours ?
Pourquoi suivre
ce cours ?
Résultats rapides et visibles
En seulement 90 jours, observez une transformation majeure au sein de votre équipe. Notre approche très concrète garantit des améliorations tangibles en matière de performance de vente et de motivation d'équipe.
Coaching simplifié
Notre formation décompose le processus de coaching en étapes faciles à suivre. Le développement de vos compétences en coaching n'a jamais été aussi simple !
Accompagnement continu
Vous ne serez jamais seul dans ce voyage. Nous vous accompagnons tout au long du processus, offrant conseils et soutien à chaque étape. Nous nous rencontrerons à l'occasion de lives et d'un coaching en individuel, personnalisé.
Une formation pratique et réaliste
Au-delà des concepts, nous vous délivrons de véritable façons de faire, en vous proposant des mises en applications adaptées à la réalité de votre quotidien.
Autonomie et confiance accrues
Équipé des connaissances et des outils pour gérer efficacement les défis que vous rencontrez sur le terrain, vous vous sentirez plus confiant et autonome dans votre rôle de manager.
Amélioration des relations d'équipe
Avec les techniques de communication et de gestion des conflits que vous apprendrez, attendez-vous à une amélioration significative des relations au sein de votre équipe.
Ce cours est pour vous si
- Vous vous sentez seul, face à une équipe qui ne vous suit pas et une hiérarchie qui en demande toujours plus
- Vous trouvez compliqué de convaincre votre équipe d’accepter de nouvelles méthodes
- Il est difficile de maintenir l’engagement de votre équipe face aux backorders, hausses de prix, les clients de plus en plus exigeants, la concurrence de plus en plus agressive…
- Gérer votre stress face aux objectifs de vente devient difficile
- Vous aimeriez mieux gérer les conflits
- Vous ressentez le besoin de vous former mais toutes les formations vous ont semblées si conceptuelles que vous n’en avez rien fait
Vous voudriez montrer à votre hiérarchie que vous êtes réellement un élément de valeur.
Vous avez tellement envie de faire comprendre à vos collaborateurs que vous êtes là pour eux.
« I highly recommend Lisa as an exceptional sales and management trainer. Her expertise and passion for developing effective leadership is remarkable. Through her engaging and insightful training sessions, Lisa provides invaluable knowledge and practical strategies that have significantly improved my management skills. Her ability to simplify complex concepts and tailor training to individual needs sets her apart. Lisa’s engaging style and interactive approach make learning enjoyable and memorable. I have witnessed a remarkable transformation in my ability to lead teams, delegate tasks, and communicate effectively, thanks to her guidance. I truly endorse Lisa as an outstanding professional who will undoubtedly empower any aspiring leader. »
JEROEN.B – International MedTech Business Leader
Le contenu du cours
Chaque semaine, vous avez accès à un nouveau module de cours.
Vous pourrez cependant suivre la formation à votre propre rythme.
Introduction au coaching de vente
- Dans cette partie, vous allez pouvoir comprendre le rôle essentiel du manager en tant que coach pour propulser votre équipe vers la réussite.
- Quand coacher, quand Manager, Quelle est la différence ? Pourquoi c’est essentiel.
Feedback et reconnaissance
- Vous découvrirez comment donner un feedback constructif et positif à vos vendeurs pour renforcer leur motivation et leur développement.
Coaching individuel
- Dans cette partie, vous découvrirez les techniques de coaching individuel pour soutenir la croissance et le développement des membres de votre équipe. Vous apprendrez :
- La posture de coach
- Les grands principes du coaching individuel
- Comment faire un entretien de coaching
- Comment faire un compte rendu de coaching
- Chez les vendeurs que coacher en priorité
- Cas pratiques de coaching de vente.
Développement des compétences de ventes
- Vous explorerez les compétences essentielles nécessaires pour exceller en vente et découvrirez comment mettre en place des programmes de développement des compétences pour renforcer les performances individuelles et collectives. Vous serez en mesure de développer les talents de votre équipe et de l’autonomiser.
Motivation et engagement
- Dans cette partie, vous apprendrez les facteurs clés de motivation des vendeurs et comment les mettre en œuvre pour renforcer l’engagement de votre équipe. Vous découvrirez des stratégies inspirantes pour stimuler la motivation et créer une culture de performance.
Créativité et innovation en vente
- Dans cette partie, vous explorerez des techniques pour encourager la créativité et l’innovation dans votre approche de vente. Vous découvrirez de nouvelles stratégies et idées pour stimuler la croissance des ventes et se démarquer de la concurrence.
Communication efficace
- Vous découvrirez comment améliorer la communication avec votre équipe de vente, en utilisant des techniques de communication persuasives qui renforceront l’engagement et la compréhension mutuelle. Vous maîtriserez l’art de la communication pour des relations harmonieuses et productives.
Diagnostic et évaluation de l’équipe
- Vous allez découvrir comment évaluer de manière précise les forces et les faiblesses de votre équipe pour identifier les domaines d’amélioration potentiels. Grâce à des outils concrets, vous pourrez prendre des décisions éclairées pour renforcer les performances de votre équipe de vente.
Gestion des performances
- Vous apprendrez à suivre et à gérer les performances individuelles et de l’équipe grâce à des mesures concrètes. Vous découvrirez comment identifier les obstacles à la performance et mettre en place des stratégies pour optimiser les résultats.
Fixation d’objectifs et planification
- Dans cette section, vous apprendrez à établir des objectifs clairs et mesurables pour votre équipe et à créer des plans d’action stratégiques pour les atteindre. Vous serez en mesure de guider votre équipe vers des résultats exceptionnels grâce à une planification efficace.
Gestion du temps et des priorités
- Dans cette section, vous maîtriserez les compétences en gestion du temps pour une productivité optimale. Vous apprendrez à établir des priorités, à gérer efficacement les tâches et à optimiser votre propre performance ainsi que celle de votre équipe.
Gestion du changement
- Dans cette partie, vous découvrirez comment gérer le changement de manière efficace au sein de votre équipe de vente. Vous apprendrez à surmonter les résistances au changement et à créer un environnement propice à l’adaptabilité et à l’innovation.
Gestion des conflits
- Vous découvrirez tous les conseils pour gérer les conflits au sein de votre équipe de vente de manière constructive. Vous apprendrez à favoriser la résolution des conflits et à cultiver un climat de collaboration et de cohésion.
Leadership inspirant
- Vous développerez vos compétences de leadership pour inspirer et guider votre équipe de vente vers la réussite.
Plan d’action
- Vous élaborerez un plan d’action solide pour maintenir l’élan et la croissance de votre équipe à long terme. Vous apprendrez à mettre en place des pratiques de développement continu pour vous-même et votre équipe, garantissant ainsi une amélioration continue des performances.
+ Un Ensemble de ressources et d’outils pratiques en lien avec chacun des cours :
Tout est conçu pour faciliter l’application des stratégies enseignées dans la formation.
Ces ressources ciblées vous aideront à mettre en pratique les enseignements de la formation de manière concrète et efficace.
En plus de ce cours
Bonus 1 : L'accès à des webinaires
Bénéficiez d’un soutien pour atteindre vos objectifs.
Ces séances vous permettront de poser toutes vos questions et de bénéficier un temps privilégié avec notre formatrice professionnelle et d’échanger des conseils concrets.
Lors de ces lives, vous aurez la possibilité d’utiliser un mode anonyme afin de préserver les besoins de confidentialité de votre entreprise.
Bonus 2 : Une séance de coaching individuel personnalisé
Vous aurez l’occasion de travailler directement avec Elisabeth qui vous aidera à relever vos défis spécifiques en matière de management.
Profitez de cette opportunité pour obtenir des conseils sur mesure, des stratégies adaptées à votre contexte professionnel et un soutien individualisé.
« The best teachers are always those who can leave a long-lasting impact on their students, lasting for years. That, in summary, is Elisabeth.
I had the opportunity to attend several training courses with Lisa at different times.
She has a unique approach to conveying content, ensuring that the audience is fully engaged and interactive. Lisa’s people-oriented nature is what I believe significantly contributes to her success as a trainer.
Despite meeting at different courses around the world over many years, I still remember the notable statements and concepts that I learned from her. These have profoundly impacted my coaching style and leadership skills.
Thank you, Lisa, for supporting me and my colleagues throughout our journey. I will never forget your lessons! »
Nader H.
Senior Partnership Manager
Qui suis-je ?
Elisabeth Samso - Coach International
Elisabeth Samso
Coach International
Elisabeth, plus souvent appelée Lisa, est une professionnelle chevronnée dont le parcours académique et professionnel reflète une solide expertise en droit, sciences politiques et diverses méthodes de coaching et de personnalité telles que la Programmation Neurolinguistique (PNL), le modèle DISC, l’Ennéagramme et le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). Avec 20 années d’expérience dans le coaching des ventes et le coaching de managers et leaders, elle a acquis une réputation inégalée dans son domaine.
Ses apprenants parlent d’elle avec beaucoup d’admiration, soulignant sa capacité à laisser un impact durable sur leurs vies professionnelles. Lisa est reconnue pour son approche unique de la transmission de contenu, garantissant que son public soit pleinement engagé et interactif. Les participants se souviennent encore des déclarations marquantes et des concepts qu’ils ont appris d’elle, même après de nombreuses années. Ces leçons ont influencé de manière significative leurs styles de coaching et leurs compétences en leadership.
Elle est également recommandée comme formatrice dans le domaine de la Vente et du Management. Sa passion pour le développement d’un leadership efficace est plus que notable. Grâce à ses sessions de formation engageantes et perspicaces, Lisa fournit des connaissances utiles et des stratégies pratiques qui ont considérablement amélioré les compétences en management de ses apprenants. Sa capacité à simplifier les concepts complexes et à adapter la formation aux besoins individuels la distingue des autres.
Elisabeth est également diplômée de l’Institut Schranner, basé à Genève, qui est reconnu comme le leader mondial des négociations difficiles. Cette institution réputée lui permet d’être un soutien précieux pour ses clients lors de négociations.
REJOINDRE LA FORMATION
"Manager, Coach, Leader"
500 € avant le 19/10*
*Puis 750 € à partir du 20 /10
Possibilité de paiement en 1 à 6 fois
Mon intention est que tous les managers qui en ont besoin puisse se procurer cette formation.
- Accès à votre formation à vie
- 15 Modules riches en enseignements et outils concrets
- 15 Webinaires
- Une séance de coaching individuel personnalisée
Inscriptions jusqu’au 9 Novembre 2023
Paiement sécurisé – Satisfait ou remboursé pendant 30 jours.
Contactez-nous sur si vous avez la moindre question.
FAQ
Dès votre inscription vous accèderez au premier module.
Vous pourrez également demander votre coaching gratuit.
Les dates des webinaires et leur lien d’accès vous seront communiqués par e-mail et sur la plateforme de formation.
Nous recommandons de suivre un module par semaine environ.
De fait vous n’avez accès qu’à un module supplémentaire par semaine.
Chaque module vous prendra entre 2 et 3h maximum de votre temps :
Une série de vidéos à visionner pendant environ 60 minutes.
Chaque cours est accompagné de ressources telles que des vidéos à visionner, des textes à lire, des résumés de livres, des recommandations de livres…
Ces ressources sont des plus que vous pouvez utiliser, ou pas, à votre convenance.
Nous utilisons une plateforme sécurisée et cryptée avec la dernière technologie fournie par notre hébergeur.
Non, nous ne gardons aucune information concernant vos données bancaires.
La plateforme est ergonomique, pratique d’utilisation, et facilement accessible sur smartphone, tablette et ordinateur.
Les messages qui concernent vos questions au sujet du programme, son fonctionnement, son contenu, ou toute autre question, peuvent nous être envoyés à l’adresse : contact@elisabethsamso.com
Le programme est accessible partout dans le monde.
« J’ai rencontré Elisabeth lors de ma première formation au Management et depuis elle me coache régulièrement. Son approche est concrète et non invasive à savoir qu’elle m’accompagne dans la recherche des options qui me conviennent le mieux. Elle me propose également des solutions qui m’ont aidé dans bien des situations complexes. Je la recommande vivement, je ne changerais pour rien au monde de coach. »
Charles S.
Directeur Marketing
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Besoin d'aide rapidement ?
Même si vous ne vous inscrivez pas à notre formation, n’hésitez pas à tirer parti de notre service de coaching personnalisé pour répondre à vos besoins urgents.
Nous sommes là pour vous accompagner. Contactez-nous dès maintenant pour un coaching sur mesure, parfaitement adapté à votre situation. Parce que votre réussite est notre mission.
